今天要介紹這本書:別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理



相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金



博客來商品網址: 別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理

商品訊息:

別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理內容描述:

亞馬遜網路書店、權威商業書評網800-CEO-READ編輯選書

13個正在撼動全球職場的管理策略,

讓革命性的管理,為你的公司創造革命性的業績!


非傳統的時代,需要非傳統的管理!

別再讓過時的管理方法偷走生產力、偷走員工信任、偷走營收數字,

向世界頂尖企業學習,

如何為公司的弊病,找到革命性的解藥!

看Netflix、Google、P&G、星巴克、麥肯錫……,

這些產業龍頭為什麼能維持卓越地位不墜?

勇於挑戰與顛覆不合宜的商業策略,正是其中一個成功關鍵!

本書挑戰了過去總被視為理所當然的管理原則,例如:

◆用彈性工時帶來絕對信任,Netflix市值上漲二百五十倍

採取休假制度無上限,Netflix員工的生產成果反而加倍;

放寬報公帳的繁瑣規範,Netflix員工的出差支出反而下降!

被賦予絕對信任的團隊將自己與公司視為命運共同體,

一切行動都以公司的最大利益為準則!

◆Google讓優秀團隊選擇自己的新戰友,讓個別員工發揮最大效益

一次面試可以了解一個人多少?用錯人永遠是主管心中的痛,

Google讓工作團隊有機會選擇即將加入的新夥伴,

降低了未來合作可能面臨的磨擦,一開始就將用錯人的風險降到最低!

◆限制電子郵件使用,法國源訊公司讓員工更能聚精會神

雪花般飄來的電子郵件,不僅會偷走員工二三%的工時,

許多不重要的公告、群組信與確認信,

更會讓員工無法聚焦在發想真正重要的事務!

限制郵件使用時段,才有機會創造最高績效!

◆付錢鼓勵不適任的人離開,Zappos一開始就選中對的人

為了留住真正認同公司的員工,Zappos在試用期就祭出4000美元的誘因,

讓想離開的人不用怕找不到工作而勉強留下。

願意留下來的人,即使接下來遇到職務上的瓶頸,

也會想到自己一開始所放棄的4000美元,而有更多動機克服難關!

◆不讓績效考核降低士氣,Adobe的回饋與激盪更能看見未來目標

每次績效考核過後,帶來的往往是員工的不平與埋怨,

認為自己一整年的付出卻只換來簡化的評等作為升遷依據!

Adobe摒棄曠日費時的考核,改用更頻繁的回饋與激盪,

讓主管更能掌握員工工作狀況,員工也更能看見未來目標!

作者援引上述知名企業與哈佛大學、康乃爾大學等的實驗研究,

證實這些看似獨樹一格的管理策略,確實能夠提升組織績效、凝聚員工動力,

為公司帶來超乎預期的成果!

?

別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理簡述:

  • 原文作者:David Burkus
  • 譯者:范堯寬
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/09/10
  • 語言:繁體中文


看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理









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